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“机器换人”促进企业减负增效

发布时间:2022-06-13 05:25:16 阅读: 来源:光端机厂家
“机器换人”促进企业减负增效

机器换人是扩大工业有效投资,加快工业转型升级的重要突破口。今年以来,我市针对机器换人工作从宣传发动到建立推进机制、从明确目标任务到各项工作落实、从试点示范到整体推进、从项目推进到行业推进、从整治倒逼到加大政策扶持,建立了一整套全面、完善的长效机制。如今,时间已跨入三季度,对于机器换人工作,我市各县区具体做了哪些工作?接下来又是如何打算的?德清县今年以来,德清县按照项目建设多快好实的工作要求,牢固树立项目为王理念,大力实施百亿项目推进工程和百亿投入提升工程,进一步拓展平台建设,提升发展空间,做实项目有效投资,提高项目产出效益。一方面,德清县实施了百亿项目推进工程。即新引进开工项目总投资达到100亿元以上,确保全年2000万元以上项目新开工达到80项以上,竣工达到68项以上。另一方面,实施百亿投入提升工程。即全年完成技术改造、机器换人、两化融合等改造性项目投入达到100亿元。在服务上,德清县不断推动项目审批方式改革。落实项目领办制,对百亿项目推进工程项目和百亿投入提升工程2000万元以上技改项目,按照企业投资项目百日审批要求,由县经信委各科室负责人为责任人,对项目审批时限进行全程跟踪和监督,切实加快前期项目办证速度。同时,集中资源服务项目推进,开展了四清理四整治工作,并鼓励引导企业通过退二进三、退二优二、腾笼换鸟等多种措施逐步消除闲置、低效利用土地,进一步提高土地资源节约集约利用水平。接下来,德清县将围绕省、市确定的各项目标任务,着力强化工业投资,加快重大项目引进推进,切实增强工业发展后劲,确保实现工业投资和项目双进半年红,努力实现全年红。全年工业投资完成139亿,技改投资完成100亿,增幅达到20%以上。长兴县长兴县围绕《2015年全省工业投资和技术改造目标任务》、《2015年浙江省工业投资和技术改造工作要点》、《2015年湖州市工业强市建设县区考核办法》等提出的主要目标和任务,始终坚持项目第一工作,全力推进工业有效投资和机器换人。今年以来,长兴县狠抓重点项目建设推进。目前,19个市百项重点项目完成年度计划的54.48%,82个县重点工业项目完成年度计划的48.52%,118个县级六个一批项目完成年度计划的53.4%。同时,狠抓大好高项目引进推进。目前,新引进市工业大好高项目6个,完成市年度目标的50.0%,开工项目4个,完成年度目标的44.4%,竣工项目3个,完成年度目标的50.0%,完成投资12.30亿元,完成年度目标的49.2%。此外,今年以来,该县狠抓机器换人示范引领。22个列入市百项机器换人计划的项目,已完成投资10.61亿元,完成年度计划的66.65%,100个县重点机器换人示范项目,已完成投资32.29亿元,完成年度计划的52.9%。同时,该县根据省、市有关加快推进细分行业机器换人试点工作的要求,初步确定20家耐火试点企业率先开展机器换人工作,目前计划总投资60705万元。接下来,长兴县将根据省、市要求,突出抓好项目梳理、任务落实、项目建设、项目服务等工作,全力稳增长、扩投资,确保完成全年目标任务,考虑从以下几方面努力。安吉县今年以来,安吉县认真贯彻落实省、市关于扩大有效投资、机器换人等工作的部署,紧紧围绕年度工业投资和技术改造投资目标任务,进一步完善各类推进机制,狠抓一批机器换人项目,全力推进工业有效投入。据介绍,为更好地落实省、市关于工业投资及技术改造目标任务的工作要求,加大政策引导和工作计划对安吉县工业投资及技术改造(机器换人)工作的推动作用,安吉县制订出台了《开展春季竞赛、夏季攻坚专项活动计划》等一系列政策文件,进一步加强政策引导和计划管理,围绕项目推动促投入、技术改造促增长、机器换人促转型工作目标,全面提升安吉县工业投资的热情,促进安吉县经济大发展大提升。同时,强化机制营合力。一方面,深化项目推进机制,进一步落实领导领衔、部门领办、乡镇落实的三位一体重点项目推进工作机制,在全县形成抓项目就是抓发展,抓项目就是抓经济,一切围绕项目转、一切围绕项目干的良好氛围和强大合力。另一方面,创新招商工作机制,抽调精干力量配强招商队伍,专业招商,并围绕2+5重点产业发展,按照建链补链强链要求,产业招商。下半年,安吉县将进一步抓好项目有效服务,深化审批提速、开展项目服务、加大考核力度,紧盯重大项目引进推进,切实落实乡镇责任、强化重点项目跟踪、着力推进结转项目建设。同时,突出机器换人,全面提升技改项目入库率。«上一页12下一页»

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